Cristina Kalunda, Sócia-Gerente da Estrela da Kidixi
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Cristina Kalunda

Sócia-Gerente

A qualidade começa nas pessoas que cultivam a terra — investir nelas é investir no futuro de Angola.

Biografia Executiva

Um percurso ao serviço do agronegócio angolano

Cristina Kalunda é Sócia-Gerente da Estrela da Kidixi – Comércio e Indústria, Lda., onde assume a responsabilidade pela orientação institucional, pela organização interna e pela gestão operacional das unidades agrícolas e industriais do grupo.

Ao longo do seu percurso, construiu uma abordagem de gestão assente na proximidade às equipas, na disciplina de processos e na convicção de que a excelência de um produto agrícola resulta, antes de tudo, da competência e da motivação de quem o produz. Estruturou os procedimentos de qualidade da empresa, os planos de formação técnica dos colaboradores e os mecanismos de acompanhamento das comunidades parceiras.

É igualmente responsável pela representação institucional da empresa junto de entidades públicas, associações do setor e parceiros sociais, promovendo uma imagem de rigor, transparência e compromisso com o desenvolvimento do agronegócio angolano.

Áreas de Responsabilidade

  • Orientação estratégica e institucional da empresa
  • Gestão operacional das unidades agrícolas e agroindustriais
  • Sistemas de qualidade, segurança alimentar e rastreabilidade
  • Gestão de pessoas, formação técnica e desenvolvimento de talento
  • Relação com comunidades locais e programas de impacto social
  • Representação institucional junto de entidades públicas e parceiros

Visão de Liderança

Filosofia de gestão e visão de futuro

A sua filosofia de gestão parte de um princípio simples: nenhuma operação agrícola é sustentável se não for justa para quem nela trabalha. Por isso, defende estruturas organizacionais claras, formação contínua e condições de trabalho que permitam às equipas assumir responsabilidade e crescer com a empresa.

Para o futuro, projeta uma Estrela da Kidixi certificada nos principais referenciais internacionais de qualidade, com processos digitalizados de rastreabilidade e uma cultura interna capaz de sustentar a expansão sem perder aquilo que distingue a empresa: o cuidado com o detalhe e com as pessoas.

Principais Contributos

Marcos que definem o seu contributo

01

Crescimento da empresa

Consolidação da estrutura organizacional e dos processos internos que permitiram escalar as operações agrícolas e industriais com estabilidade.

02

Projetos estruturantes

Implementação dos sistemas de qualidade, higiene e segurança alimentar aplicados às unidades de transformação e aos centros de recolha.

03

Parcerias estratégicas

Aproximação a instituições públicas, associações do setor e cooperativas de produtores familiares integrados na cadeia de valor.

04

Inovação

Introdução de práticas de gestão e de controlo documental que sustentam a rastreabilidade do campo ao cliente final.

05

Desenvolvimento sustentável

Programas de formação técnica, inclusão de mulheres e jovens rurais e apoio a iniciativas comunitárias nas zonas de produção.

Acreditamos que a agricultura angolana tem tudo para competir ao mais alto nível. O nosso compromisso é fazê-lo com integridade, cuidando das pessoas e da terra que nos sustentam, para que cada tonelada produzida represente também progresso para Angola.

Cristina Kalunda

Sócia-Gerente